春風啟新程，奮進正當時。2026年2月25日（正月初九）、2月26日（正月初十），衡水京華制管有限公司先后舉辦喜慶熱烈的開工儀式與莊重務(wù)實的2026年開工動員大會。公司中高層管理人員、各部門班組長及員工代表，以及年度先進工作者共計300余人出席本次大會。
大會由常務(wù)副總趙志強主持，會議共分先進表彰、總結(jié)部署兩個篇章。
榮耀時刻，致敬奮斗。在表彰環(huán)節(jié)，公司領(lǐng)導班子分別為2025年度優(yōu)秀管理干部、優(yōu)秀班長、勞動模范、先進個人及技改能手進行表彰。
勞動模范代表李建雷和優(yōu)秀管理干部趙雪靜在會上進行分享感言，以親身拼搏經(jīng)歷傳遞勞模精神和優(yōu)秀管理品質(zhì)。他們表示在新的一年將以更高的標準要求自己，把榮譽化作動力，把經(jīng)驗化作行動，更加扎實地做好本職工作，為公司高質(zhì)量發(fā)展貢獻力量！
供銷副總韓文濤、生產(chǎn)副總吳風春、安環(huán)科長劉占軍分別就2025年完成的重點工作和成果及2026年工作計劃進行詳盡匯報。
總經(jīng)理溫朝福做動員講話。他首先向全體京華員工及家屬致以新春的問候，并回顧了2025年公司在復雜環(huán)境下取得的成績，肯定了全體員工的辛勤付出。
面對2026年，溫總深刻分析了行業(yè)趨勢和公司內(nèi)外部發(fā)展環(huán)境，明確提出了“規(guī)范化、精細化管理；差異化、服務(wù)化經(jīng)營”的核心經(jīng)營策略，并就銷售、采購、生產(chǎn)、安全、環(huán)保、管理等工作作出具體要求部署。他號召全體員工樹立緊迫感，化為責任感，搶時間、抓進度、提效率，以奔跑的姿態(tài)沖擊全年目標。
規(guī)范化管理：堅決落實集團指示精神與管理部署，持續(xù)完善規(guī)章制度，優(yōu)化全流程管控標準，確保各項工作有章可循、依規(guī)推進。
精細化管理：聚焦各工作核心環(huán)節(jié)，細化執(zhí)行標準，完善閉環(huán)考核機制，以精準管控壓實責任，推動各項任務(wù)高效落地見效。
差異化經(jīng)營：堅定聚焦轉(zhuǎn)型發(fā)展之路，優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)布局，積極開拓新興市場領(lǐng)域，以守正創(chuàng)新激活動能，實現(xiàn)企業(yè)升級突圍。
服務(wù)化經(jīng)營：強化服務(wù)體系建設(shè)與全流程保障，創(chuàng)新服務(wù)模式與內(nèi)容，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)提升客戶滿意度，全面實施品牌發(fā)展戰(zhàn)略。
騰驤萬里，聚勢篤行。本次會議的召開，極大地激發(fā)了廣大員工的工作熱情，為公司發(fā)展注入了強大動力。全體員工將堅定不移貫徹大會精神，全面落實公司戰(zhàn)略部署，全力確保年度經(jīng)營目標圓滿完成，務(wù)實進取、開拓創(chuàng)新，奮力譜寫公司高質(zhì)量發(fā)展的新篇章。
